IHRSA董事会成员 ClubFitness CEO莅临12月CHINAFITIHRSA杭州论坛

2024-03-13 14:55:49
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  IHRSA董事会成员 ClubFitness CEO莅临12月CHINAFITIHRSA杭州论坛从一名游泳教练到ClubFitness的CEO、地区代表、IHRSA董事会成员,Maria一路开挂!

  Maria出生在哥伦比亚,水球成绩曾经达到国家队水平。1998年移居到美国。初来美国的时候,Maria一句英文都不懂,但这并没有成为她成功之路的绊脚石。

  2001年,Maria加入ClubFitness,Maria从此踏入美国健身行业,她先是在水上分部担任救生员、游泳教练和水上运动教练,四年之后,升为水上分部总监,2007年成功跃入ClubFitness管理层。

  目前,她任职于IHRSA董事会、Cone Health授信董事会、Truist银行社区顾问委员会等多家机构。

  会籍卡包括给18-29岁年轻人的会员卡、65岁以上老人的会员卡、30-65岁之间人群的金卡和三口之家的家庭卡。这四种会员卡需要签署6个月或者1年的合约,按月支付,ClubFitness也提供一种没有合约的会员卡。所有卡收取一次性激活费用。

  所有卡种都可以上俱乐部的线下课(普拉提课单收费除外)和无限次的线上录播课。馆内提供团操课(莱美、Zumba、HIIT)、私教、水上、普拉提、板球、动感单车、太极、匹克球、Parisi青少训练营。线上录播课包括搏击、瑜伽、舞蹈和自行车

  ClubFitness的水上项目不仅包括游泳,还有水下1小时的HIIT、力量、塑形和健身四种课程。

  我出生在哥伦比亚麦德林(哥伦比亚第二大城市)中欧体育官网app下载,4岁开始接触游泳,后来进了国家水球队,成为了一名专业运动员。退役之后,我成了家,考入哥伦比亚理工学院会计专业,但健身一直没有断过。当时特别有意思,我的同学上课的时候都是西装革履,只有我一个人穿着短裤,扎着马尾,大汗淋漓从健身房跑到教室上课。

  1998年刚来美国的时候,我在迈阿密教游泳,主要学员都是儿童。后来到了2001年,我和丈夫去北卡罗莱纳州的格林斯伯勒(Greensboro)见一个朋友,Greensboro很美,这里很多山很像我的家乡。我们决定搬来这里住。

  那会儿我的英文不好,但幸运的是,Greensboro的一家健身俱乐部ClubFitness看中了我的运动能力,聘我加入他们的水上分部.

  2001年,我成了ClubFitness的救生员,后来我就一直在这里努力工作。2019年我成为这里的CEO。

  可能有人把当上CEO视为奋斗目标,但我从来没这么想过。我搬到Greensboro这个城市是为了寻找机会,融入这里的文化。

  后来,雇我来ClubFitness的水上总监准备离开去开办他自己的游泳学校,他把所有人都拉走了,唯独没有叫上我。我问他为什么,他的回答是:你是接替我的人选。

  是的,吓了我一跳,因为我觉得自己语言不行,如果我的手下团队听不懂我在讲什么怎么办。但在我和团队共事之后,他们理解了我对他们的关心。这份相互理解超越了语言和文化,我从中深受启发。理解团队,尊重他人,这种利他思想让我不断成长。领导力是多种多样的,而且人们之间的关心也是相互的。

  从事竞技体育这么多年,我更喜欢极具挑战的训练过程,因为只有高强度的训练才能取得好成绩,而这种习惯让我做每件事情都自然而然的全力以赴。

  中国一位圣哲“老子”曾经说过:千里之行,始于足下。我一步一个脚印,克服每一个困难,面对挑战,泰然处之,我相信自己有能力实现梦想。

  是的,ClubFitness是社区型俱乐部。这里每个社区面对的群体都不太一样,比如,橡树(Oak Branch)店的青少课程和家庭会籍一直比较多,而绿谷(Green Valley)店则以成年人训练课为主。总的来说,我们的会员构成比较广泛,但我发现,自疫情爆发以来,越来越多的年轻人开始加入俱乐部。为此,我们给18岁到29岁的年轻群体专门开了会籍卡种。

  这些90、00后的年轻人之所以来俱乐部,我认为是因为他们更在乎工作和生活之间的平衡。我还在力量房看到了更多的年轻女性,很赞。这些年轻人比上代人更懂得关爱自己。

  我们现在有了老年人健身卡,由United Health Care(美国联合健康保险公司)支付费用。有些老人以前从没来过我们这里,还有的老人也从没参加过健身,老人们的身体状况都不太好,还有的老人担心来健身俱乐部不会很舒服。但他们之所以肯来,是因为医生建议他们应该多活动。这些老人特别需要我们。

  ClubFitness是需要赚钱的俱乐部,更是根植于社区文化和服务于普通民众的健康俱乐部,我们把人们聚在一起,告诉那些从来没有来过健身房的人应该如何获得健康。我见过太多的机构把EDI(公平、多元和包容)当作表面文章,说说而已,但我不会。我们与Greensboro市中心公园合作,每个月组织一场拉丁文化活动,任何人都可以参加,我们有专业的DJ,我们会教大家基本的健身动作,这个活动既像小的家庭聚会,又像大的社交圈子,大人、小孩和老人都特别喜欢来活动现场。

  宣传口号谁都会讲,但尤其健身行业本质在于人与人之间的关系,是很自然的给予和回报的循环,没有强迫。有的时候人们做得很吃力,因为他们认为这么费劲是应该的,但往往做不成功。

  所以动机和初心要正确,健身行业是在为人服务,帮助人。然后以这样的心态,一步一步,总会到开花结果的时候。这就像运动一样,运动需要参与,次数多了会越来越容易。

  有的员工抱怨没人主动来健身,也找不来人。我承认,这的确很难,但运动本身就不是一件容易的事。如果有人说,坚持健身很难,我的回答是:即便很难,但这对你有好处,你需要这个好处,所以你得坚持。我的管理逻辑也是这样,因为没人来俱乐部,所以销售很难做,但为了让人来俱乐部,你尽了多大的努力?你想尽办法了吗?那些你平时接触不到的人,你有没有尝试各种联系途径?

  我们俱乐部把健身服务从室内健身房拓展出来,把俱乐部员工、会员和本地社区组成一个良好互动的关系网络,我们在乎这个关系网络中的每一位成员,帮助他们实现目标。这是我们ClubFitness成功的关键。

  当时一切未知,我们过的非常不容易,众多不确定中维稳是很难的。但是我们的核心团队坚持了下来,相互鼓励扶持。很多会员决定保留会籍,不退卡,希望我们能维持下去,俱乐部投资人也信守承诺,力挺我们渡过难关。即使到今天,虽然俱乐部还处在恢复期,但活下来就是胜利。

  我们有跟了俱乐部很久的老员工,虽然疫情期间我们忍痛牺牲了一些岗位,把几个岗位合并,也经历了正常的人事变动,但核心团队还在,继续帮俱乐部按照公司文化标准去发现人才,选好人才,留住人才。

  为满足会员需求,我们不断调整了业务,比如,推出了新的线上团操课,新课表非常灵活,会员既可以在俱乐部练也可以在家练。

  疫情期间,收入一直很好的游泳项目,尤其是游泳,甚至出现了大幅增长。我们与当地Parisi青少健身训练营也开展了合作,先是与一支游泳队合作,现在所有本地游泳队都与我们合作,然后其他运动队也来了,我们在社区名声也越来越响。

  俱乐部能够对社区产生积极的影响,是我喜欢健身这个行业最重要的原因。很多人来俱乐部是因为这里有归属感,能够被认可,受到鼓舞。这些积极正面的影响超过了训练课本身的效果。

  健身行业不能总呆在自己的小圈子里,要在健身房之外形成一个与其他行业广泛联系的社会群体,健身行业一定要与医疗体系、卫生保健相关机构合作。疫情已经例证:我们需要与这些机构和体系,包括医疗保健公司、学校、本地商圈和市政领导,达成横向合作。

  目前我担任Cone Health授信机构(全美15大医疗机构之一)董事,Cone Health是Greensboro市最大的医疗机构,他们刚刚建好一座大型健身场馆,是新落成医院楼的附属楼。他们很清楚卫生机构与健身行业应该形成合作,而且卫生机构也要和本地社区形成合作。所以Cone Health希望我加入董事会,希望更深入了解健身行业。

  我愿意为此奉献我的个人力量,把这些点连在一起,把人们团结在一起。我在多个非营利性组织做志愿服务,也有幸成为IHRSA董事会成员之一。我非常热爱健身行业,它给我的人生带来了巨大的影响,运动也是常生活中不可或缺的一部分。我思考的是如何扩大我的影响,并且回馈给这个行业,还有我生活的社区。

  无数人张开双臂接纳我,信任我,并给予我机会,如果当初我的父母没有送我去游泳,如果当初我的朋友没有在救生员面试中帮我翻译,如果当初我的上司没有一直鼓励支持我,就没有今天的我。我愿意以十倍的回报去影响和回馈周边的人。

  一位IHRSA演讲嘉宾在主旨演讲上曾说,“你自己就是品牌”。当心怀善意、真诚、关爱去做事时,人们会感觉到你的发心,会与你产生连接感,愿意与你合作。人们会主动联系你,向你寻求帮助,这其中就包括你俱乐部的会员,当他们看到你身体力行去给予和付出,他们会更主动地加入,更愿意成为俱乐部的一员。

  我们要为后代创造机会,尤其要为那些被普遍忽视的社区创造机会,付出越多,得到的回报也越多,这样我们就能共同创造一个更加美好的未来。

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